登录 注册
教育事业统计培训
南美出现的第一块冰与迪拜的繁荣有什么关系?
2016-01-26
作者:陈晓萍
带着穿越时空的眼光,重新诠释看似再普通不过的六大物质发明对于人类社会的意义。
关键字:发明

“在思考是什么让我们走进现代社会的原因时,我们常常将其归结于那些科学和政治的伟大先知,或者惊天动地的发明创造,以及大规模的集体运动。其实我们的历史中蕴藏着一层相当物质的元素。物质的历史,从历史由物质构成的角度来看,与社会运动和经济体系有着不可分割的联系。”

—— 斯蒂芬 • 约翰逊

万物间的联系,不跳出当前的时空,不进行交错综合的思考,就不容易看见。比如说以下这些看似毫无关系的物质和现象:

印刷品的出现和眼镜的流行是怎么回事?

镜子的发明和文艺复兴的产生有什么联系?

氯化物的发现和妇女解放运动有联系吗?

钟表的发明与现代工业社会的诞生又有什么瓜葛?

南美出现的第一块冰与今天迪拜的繁荣之间有什么关系?

闪光灯的发明与城市贫民窟的消减难道也有关联吗?

在《人类何以有今天》一书中,作者带着穿越时空的眼光,把看起来再平常不过的六个物质发明娓娓道来,对以上问题做出了详细的解答。作者使用了独特的历史视角和故事人物,而其文笔和逻辑清晰流畅,让我一拿上就爱不释手,在飞机上看完仍觉余味无穷。

《人类何以有今天》这本书共有六个章节,对应讲述人类的六大发明:玻璃(glass)、制冷(cold)、音响(sound),清水(clean)、时间(time)、光亮(light)。在每一章的开头,作者都从一个历史故事切入,然后引出该项发明进化的整个历程,直到今天的状态。比如第二章制冷,就是从波士顿商人图多(Tudor)先生在1805 年把新英格兰冬湖里的冰块用船装运到西印度群岛和南美洲去出售开始的。这个故事在今天听来如同天方夜谭,把冰块运到终年炎热的南美洲出售,其中有各种困难。图多的灵感来自自己在加勒比海探险的体验,闷热难捱,容易得病;因此他觉得热带的人一定会喜欢冰块。出乎他意料的是,第一次见到冰块的南美人居然根本不知其为何物。正如小说《百年孤独》的主人公清晰记得父亲带他去看冰的情景,“他们看着那么大一块晶莹透明的东西都惊呆了,壮胆去摸了一下,感觉十分烫手,似乎有神力,立刻就把手缩了回来”。

图多的第一次运冰举动彻底失败,损失惨重。但他不气馁,连续15 年不屈不挠,因赔本欠债而锒铛入狱,倾家荡产后终于盈利。此后使用冰块的顾客越来越多,造就了许多以卖冰为生的百万富翁。而这背后的商机,终于引发了制冰制冷技术的突破。随着制造成本的降低,冰箱冰柜变成主流的制冷机器,以致后来导致了卖冰行业的彻底消失。

而制冷技术和迪拜的繁荣又有什么关系呢?想象一下没有冰箱和空调的年代,那些自然环境不适合人类居住的地方应当以高温沙漠地带莫属了。美国的凤凰城、拉斯维加斯和中东的迪拜就属于不宜居地区。但看一看近几十年由于制冷技术的进步导致人口的迁移,全世界人口增长最快的巨型城市都在热带,如曼谷、马尼拉、雅加达、卡拉奇、迪拜、里约热内卢。预测这些城市到2025 年将新增十亿人口。这是一个典型的由物质引起社会形态变化的例子。

这样的例子比比皆是。氯化物的使用导致了公共泳池的诞生,而女性的游泳衣从全身包裹状演化成今天的三点式,在女性追求解放的运动中又起到了多大的推进作用,似乎还没有人这样来解读过。

当然,最奇妙的要算玻璃了。从1291 年第一批玻璃制造师在威尼斯规模化制造玻璃,到后来眼镜片的发明,再到显微镜和望远镜的的出现,人类既能看见最微小的细菌,又能看到地球外的星星。之后镜子的发明让人类对自身发生了极大的兴趣。喜欢对镜自画的伦勃朗之所以成为文艺复兴时期的典范,与镜子带给他对自身的认识和反省应该有不可低估的作用。后来,玻璃变成了屏幕,成为电视机、电脑、手机不可或缺的部件;玻璃还是建筑的重要承载体,让今天城市的摩天楼拔地而起,延展生活和工作空间。玻璃给人类社会带来的影响既深远又广阔。

由于物质的发明导致社会形态变化的这种效应被作者称之为“蜂鸟效应”(the hummingbird effect)。蜂鸟之所以能够让自己的一个翅膀向上飞,另一个翅膀向下飞,而平衡自己的身体在空中不动,是因为它需要用长嘴去吸取花蕊中的蜜。换言之,是花蕊的结构导致了蜂鸟奇妙的飞行方式。初一看,二者之间没有关系,但仔细琢磨,它们的联系就昭然若揭了。

作者观察这六大发明的另一个特点是“长焦视野”(long zoom perspective),即通过纵向纹路,来确定一个物质发明对人类的贡献和意义。本书中有许多极有意思的历史故事和珍贵图片,足见作者作为研究者的谨慎和功力。

读完此书,你定会对这个世界产生新的见解,并对今天我们拥有的东西产生新的体验!



相关内容
人物档案
陈晓萍
美国华盛顿大学福斯特商学院  Philip M. Condit捐席教授兼组织管理系主任
Organizational Behavior and Human Decision Processes主编、Chinese Management Insights《中国管理新视野》执行主编、IACMR(International Association for Chinese Management Research)主席、复旦大学管理学院杰出特聘教授
视频
关于我们
关于复旦商业知识(FBK)
复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心创建。
以“思维构架未来”为核心理念,依托复旦大学丰厚的学术底蕴,FBK致力于通过其原创报道和整合资讯服务,深入解读当下商业热点,转化学者研究成果,与商业菁英和社会公众分享国际国内先进的管理思想与实践经验,发现中国本土商业新生力量;同时亦重视社会责任意识与人文修养的全面提升。
FBK旗下平台包括:FBK在线(bk.fudan.edu.cn)中、英文频道,iFBK移动互联平台,FBK TV节目及衍生出版物,《管理视野》杂志,“复理学堂”以及复旦管理案例库等。
其中,iFBK微平台囊括安卓及iPhone/iPad 应用、微博、微信公众账号等多种传播方式,针对移动用户量身设计精品内容,带来革新性的阅读体验。
《管理视野》杂志是新一代的商业管理读本,由复旦大学管理学院和中国管理研究国际学会(IACMR)联袂出品,秉持“管理推动中国进步”的理念,促进管理思想与实践对话,致力于成为中国管理学界及商界的思想源动力。
复理学堂是一个在线学习平台,包括对学生和校友开放的预备课程、第二课堂等,以及为企业人群定制的移动学习课程。
关于商业知识发展与传播中心(KDCC)
商业知识发展与传播中心(Business Knowledge Development and Communication Center,简称KDCC),是创新型的综合性知识产品研发、出品与传播机构,由复旦大学管理学院于2010年创立。
KDCC以“传播管理思想、分享实践智慧”为宗旨,致力于成为学院、企业及社会各界人士的沟通桥梁,联结并吸纳社会各界最优势资源,促进前沿管理理念与当下商业实践的对接与融通,并成为社会公众分享商业思想与企业经营智慧的终身学习平台。
KDCC分享资源:
复旦商业知识(FBK)平台:无边界的网络商学院、随时随地的在线学习;
案例开发与研究:以发展中国本土化案例和促进中外商学院案例教学与科研交流为愿景,提供案例线索、资金支持、数据协助、版权推广管理等案例开发服务,同时为本土企业的成长及海外企业在中国市场的发展提供有实践指导意义的借鉴。
FBK学术顾问
薛求知:
复旦大学管理学院企业管理系教授,主要研究方向为企业国际经营、跨国公司管理(战略、营销)、企业集团、国际商务管理、大公司变革、集团的管理和控制以及欧洲企业研究。对管理学与经济学、社会学交叉的一些跨学科问题也有较大的兴趣。
蒋青云:
复旦大学管理学院市场营销系主任、教授,主要研究方向为营销渠道、组织间营销、市场营销理论,及中国企业营销战略。
胡奇英:
复旦大学管理学院管理科学系教授,主要研究方向为供应链管理、商业模式,及服务管理。
徐 莉:
复旦大学管理学院财务金融系副教授,主要研究方向为公司金融、金融市场,及金融机构。
孙 霈:
复旦大学管理学院产业经济系副教授,主要研究方向为公司治理、产业组织、产业政策,及战略管理。
KDCC团队
主任: 于保平

复旦商业知识主编: 程亚婷

课程开发总监: 王颖颖

运营与推广总监: 陈颖燕

编辑: 潘琦 黄漪 黄颖 宋旸

案例研究员: 陈扬波 杨华颖

视觉设计: 戴云

行政: 马晓楠

欢迎关注FBK - 复旦商业知识
官方网址: http://www.bk.fudan.edu.cn
官方微博:(新浪) http://weibo.com/fudankdcc
官方微信:公众号“复旦商业知识“
APP下载:
联系我们
编辑部
上海市国顺路670号复旦大学管理学院李达三楼615室
电话:8621-25011379
新浪微博:http://weibo.com/fudankdcc
腾讯微博:http://t.qq.com/kdcc_fudan
案例中心
电话:8621-25011388
Email:caseinst@fudan.edu.cn
读者服务:
电话:8621-25011378
Email:bkservice@fudan.edu.cn
市场合作
电话:8621-25011387
Email:bk@fudan.edu.cn
合作伙伴
版权所有
版权所有
复旦商业知识在线网站(包括移动终端)的所有内容,包括视频、文章、图片等均由复旦商业知识在线www.bk.fudan.edu.cn拥有版权或由内容合作伙伴授权提供,未经复旦商业知识在线书面许可,对于复旦商业知识在线拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在复旦商业知识在线所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。一经发现,本网将依法追究责任。
复旦商业知识在线社区,以及评论问答的内容(包括文章、问题及问题回答等各种形式的内容)版权由内容发布者所有,未经内容发布者许可,对于发布者拥有版权和/或其他知识产权的任何内容,任何人(包括博客及个人空间)不得复制、转载、摘编或在复旦商业知识在线所属的服务器上做镜像,或以其他任何方式进行使用。
复旦商业知识在线严禁内容提供者复制、转载、摘编或以其他任何方式在复旦商业知识在线评论或社区中发布了他人拥有版权或其他知识产权的内容,严禁一切侵犯他人的版权或知识产权的行为。
凡复旦商业知识在线、社区或移动终端内容中注明“来源:XXX”的文/图等稿件,转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
转载声明
1. 已经本网站协议授权的媒体、网站或获得书面授权的第三方,在引用、下载或转载使用时必须注明“稿件来源:复旦商业知识在线BK.fudan.edu.cn(XX频道)”字样,违者本网将依法追究责任。
2. 本网站内容中涉及复旦管院内外专家学者人物的观点和著作,引用、下载或转载中如有使用需做出和本网站一致的标注,不得随意隐匿、修改。
3. 本网站以下内容亦不可任意转载:
a. 本网所指向的非本网内容的相关链接内容;
b. 已作出不得转载或未经许可不得转载声明的内容;
c. 未由本网署名或本网引用、转载的他人作品等非本网版权内容;
d. 本网中特有的图形、标志、页面风格、编排方式、程序等;
e. 本网中必须具有特别授权或具有注册用户资格方可知晓的内容;
f. 其他法律不允许或本网认为不适合转载的内容。
4. 转载或引用本网站内容必须是以知识性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本网站内容原意进行曲解、修改,并自负版权等法律责任。
5. 转载或引用本网内容不得进行如下活动:
a. 损害本网或他人利益;
b. 任何违法行为;
c. 任何可能破坏公秩良俗的行为;
d. 擅自同意他人继续转载、引用本网内容。
6. 转载或引用本网中的专家学者及其他署名文章,请按规定或咨询协商向作者支付稿酬。
7. 对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。
8. 对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。
网站地图
首页
特写|热点观察|学术发现|产业|人文|TV
热点观察
声音|政经|管理|创业|职场|专栏
学术发现
战略与变革|领导力与组织|市场营销|信息系统|运营|金融/投资|公司治理
产业
科技/创新|零售/流通|时尚/创意|旅游/会展|金融/地产|制造业|可持续|研究报告
人文
读书|管理人生|文化|生活方式
TV
专访|圆桌|公开课
关注FBK
官方网址: http://www.bk.fudan.edu.cn
官方微博: http://weibo.com/fudankdcc(新浪)
官方微信:复旦商业知识(账号BKfudan)
付费会员服务
请输入真实Email下载《管理视野》:
此下载服务仅供付费会员个人研究,本刊保留所有版权,文字和图片未经版权方书面批准,不得以任何方式转发或使用。
联系我们
上海市国顺路670号复旦大学管理学院李达三楼615室
电话:8621-25011379
新浪微博:http://weibo.com/fudankdcc
腾讯微博:http://t.qq.com/kdcc_fudan
读者服务
电话:8621-25011378
Email:bkservice@fudan.edu.cn
市场合作
电话:8621-25011387
Email:bk@fudan.edu.cn
关于我们 联系我们 合作伙伴 版权所有

复旦大学管理学院版权所有  www.fdsm.fudan.edu.cn