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中国管理学研究中的若干问题
2015-05-12
作者:苏勇
 
“管理学本土化”的研究者必须克服对中华文化、对研究方法的意义认识不足、未从解决现实问题出发、倾向于急功近利等几大问题。
关键字:管理学本土化,中华文化,研究方法,实践

因为长期以来受到美国管理学界过分追求数学化的影响,现在一些中国学者在做管理学研究时,仅仅追求统计数字的匹配,仅仅追求模型的完美,仅仅追求对最新统计软件的运用,而往往忽略了问题背后的意义,忽略了数据背后的事实,忽略了现象背后应该凝炼的观点。一些论文陷入了“新八股”程式:文献回顾抄几段,假设问题列几个,统计问卷发一下,数据汇总排几列,最后结论写几句。

中国“管理学本土化”研究已经探索多年,具有长足进步,但不可否认也存在诸多问题:

1、研究者对中华文化的认识不足

要真正进行中国“管理学本土化”研究,基本前提就是要对中华文化有充分认识,包括对中华传统文化以及当代文化的认识。没有对中华文化的基本认识,就谈不上研究本土化管理,因为本土化并非生硬地将西方的东西借过来或搬过来,而是对中国文化的价值在管理领域有基本的内化。目前中国的管理学院给学生开设中华文化相关课程的实属凤毛麟角,只有很少一部分院校与学者认识到中华文化与人文传统对管理学科各类学生的重要性。在“管理学本土化”发展进程中,迫切需要从文化层面的高度认识诸多管理中的现象,找到其文化根源,为理论指导建立相应的深度并拓展广度。

2、研究者对研究方法的意义认识不足

要真正进行中国“管理学本土化”研究,研究者需要有扎实基本功。这种研究能力不单是定性和定量的分析能力,同时也包括了研究者对文献的概括能力、对概念的界定能力、对命题的建立能力以及对现象的研究能力等。开展中国“管理学本土化”研究,需要研究者掌握很强的质化和量化的研究方法。但是,现在大多数学者并没有将质化和量化的方法很好地综合应用于“管理学本土化”研究。尤其是在进行数据分析之后,似乎其余的思想就可以“尽在不言中”,没有意识到前面所有的研究过程都是为理论创新服务的,因而忽略了研究中对理论意义的阐述,未能将所获得的现象提升和凝炼成为具有某种普遍性的结论。以至于“为研究而研究”,忽视了管理学的社会性和实践性。

3、研究者倾向于从理论出发而不是从解决管理现实问题出发

一些研究者在寻找研究题目时总是唯国外最新期刊“马首是瞻”,不管其是否符合中国的基本国情,就一头扎进去。许多研究是沿用外国的理论模式,将外国的测量工具译成本国文字,以本国受试者为研究对象,从事“复制型”的学术研究。这种研究看似以中国为样本,但实际是为了检验西方管理理论在中国是否适用,对中国的“管理学本土化”建设意义不大。要真正开展中国“管理学本土化”研究,研究者需要从中国的社会现实出发,深刻思考中国企业在各种活动中出现的问题背后的深层次原因,并尝试从理论上找出解决方案。

4、研究者存在急功近利倾向

中国“管理学本土化”研究是一项艰苦且高难度的工作。尤其是在建立符合中国管理活动现实的理论和概念时,必须对问题加以深刻认识。在这方面质性研究有其长处。但由于质性研究不像量化研究那样有明确的程序与路径可循,开始时做起来头绪纷繁,所获得的材料比较庞杂,分析材料比较费时;而且最后论文的写作技巧,也影响研究成果的质量和体现,这对于部分习惯于量化研究、习惯于逻辑实证研究的研究者而言,困难很大。这种情况的出现,使一些研究者放弃进行真正意义上的中国“管理学本土化”研究,而去做一些研究路径比较固定、研究范式较为清晰、发表论文较为快速、同时更能获得国际期刊编辑青睐的研究题目。这是真正意义上的中国“管理学本土化”理论建构如此之少的原因之一。

编辑:潘

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苏勇
复旦大学管理学院  企业管理系主任/教授
研究方向:企业战略与文化、组织行为与人力资源、品牌战略与消费者行为
企业管理专业、东方管理专业博导。复旦大学东方管理研究院负责人。上海生产力学会副会长、 中国企业管理研究会副会长、日本亚东经济国际学会理事。上海家化、友谊股份、上工申贝、普利特四家上市公司独立董事、马钢股份独立监事。国家社会科学基金重大科研项目首席专家。发表和出版170多篇论文及20多本著作。荣获国家级优秀教学成果一等奖、上海市社会科学一等奖 复旦大学优秀研究生导师。
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