教育事业统计培训
教授们的暑期书单(第二辑)
——化无形资产为有形成果
2013-07-26
关键字:企业文化,公司战略

【编者按】

    三分之一个中国笼罩在高温中,上海更是打破了有气象纪录141年以来的极值。在这个持续酷热的季节里,中、外知名管理学教授开出的“暑期书单”,也许能令你少些躁动,多一份专注与宁静。

    在本辑中,复旦大学管理学院企业管理系主任苏勇教授分享了两本书籍——《价值观的力量》与《战略地图——化无形资产为有形成果》。

    一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产,比如企业价值观和战略,这些无形资产通常被认为难以衡量和管理。苏教授推荐的这两本著作为你打开衡量和管理这两大企业无形资产的视角和方法。他期待中国企业学习国际企业经验,通过提升无形资产价值,来提升企业竞争力。


书名:《价值观的力量

者:梅格·惠特曼 Meg Whitman(现任惠普总裁兼CEO,曾任美国eBay公司首席执行官,亦曾在宝洁、迪斯尼、Stride Rite、FTD、Hasbro等大公司任职

出版时间2010-07

出版社机械工业出版社

市场价:¥39.00

苏勇点评:

    不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。

    企业价值观是什么?如果缺乏丰富的实践经验,任何关于价值观的论说都可能陷于空洞的理论和苍白的说教。人们有时茫然,发现自己曾经坚持的原则和信念开始随着世俗的无奈和现实的残酷而渐渐改变,于是带着功利心态在这个充满竞争的社会中随波逐流。这本书会让你发现,原来那是舍本逐末。

    对于正直、负责、真诚和勇气这些极为重要的价值观,惠特曼并非只是泛泛而谈,她不仅向我们生动地阐述了这些价值观,还告诉你应该如何在商业利益和企业价值观中做平衡,在利益面前如何坚守伦理底线。这就是价值观的力量。


书名:《战略地图——化无形资产为有形成果

作者:罗伯特·卡普兰 Robert S.Kaplan(平衡记分卡创始人,美国平衡记分卡协会主席,哈佛大学教授)

大卫·诺顿 David P.Norton(平衡计分卡创始人,平衡计分卡协会创始人、主席兼CEO)

出版时间:2005-06-01

出版社:广东经济出版社

市场价:¥55.00

苏勇点评:

战略不应成为“空中楼阁”。

战略无法落地,这其中有企业家自身认识水平的问题,也有战略空泛,无法与企业运营相结合的问题。卡普兰和诺顿两位大师在平衡计分卡的基础上发展出了“战略地图”。平衡计分卡核心思想是通过“财务、客户、内部业务流、学习与成长”四个构成指标间的互相影响关系以形成组织或企业的战略轨迹。它可以将企业的业绩评价系统与企业的发展战略结合在一起,把企业战略转化为具体的企业目标和企业测评指标,用于实现绩效和战略的统一、联系。

基于平衡计分卡的战略地图有利于加强企业的战略管理能力,能促进经营者追求企业的长期利益和长远发展。

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人物档案
苏勇
复旦大学管理学院  企业管理系主任/教授
研究方向:企业战略与文化、组织行为与人力资源、品牌战略与消费者行为
企业管理专业、东方管理专业博导。复旦大学东方管理研究院负责人。上海生产力学会副会长、 中国企业管理研究会副会长、日本亚东经济国际学会理事。上海家化、友谊股份、上工申贝、普利特四家上市公司独立董事、马钢股份独立监事。国家社会科学基金重大科研项目首席专家。发表和出版170多篇论文及20多本著作。荣获国家级优秀教学成果一等奖、上海市社会科学一等奖 复旦大学优秀研究生导师。
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